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MVP #建議夥伴開始規劃你的一個獲利模式 #可以運作的執行點

  一個核心結論先說清楚👉 個人目標與公司目標之所以無法結合，通常不是方向錯，而是「節奏與責任沒有對齊」。要讓 2026 年「有意義、而且準確」，你需要的不是更努力，而是把每個人正在追求的目標，變成公司正在前進的動力。一、先重新定義「公司目標」──不要再只是公司的❌ 常見錯誤公司目標＝營收、規模、成長個人目標＝賺錢、自由、成就感這兩件事本來就不會自動重疊。✅ 正確做法（2026 版本）把公司目標定義成一件事：「這家公司存在，是為了讓哪些人，用什麼方式，變成更強的人？」具體來說，你的公司目標不應該只是一句話，而是三個可被感受到的承諾：在這裡，努力的人 會不會越來越有主導權在這裡，付出的人 能不能..