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【高效能會議】完整解析與應用 #時間管理

✅【高效能會議】完整解析與應用1️⃣ 會議的成本與代價⏳ 人力成本：5人會議1小時=5小時人力成本💰 錯誤決策成本：會議沒結論，浪費時間也拖慢進度📉 團隊士氣損耗：冗長沒效率的會議，會讓員工產生厭倦感✅ 建議：會議前請確認「有無非開不可」的理由，可以 LINE、系統討論取代的，請不要召開！2️⃣ 會議成敗的關鍵影響因素會議目的不明 → 無共識會議流程鬆散 → 發散討論沒有人負責結論 → 不落實✅ 建議：使用會議開場範本（說明目的＋時間限制＋誰負責記錄與結論追蹤）3️⃣ 會議主持人的重要性主持人角色是「進度控」與「焦點集中者」要懂得拉回重點、時間控管、情緒管理✅ 建議主持技巧：用「確認語」引導：..