🎤 主持人控場簡報規劃

ACMB 美股上市慶祝暨 A・B・C 輪國際發布會

第 1 張｜今天的意義

簡報重點

• 慶祝 ACMB 成為美股上市公司
• 回顧 A 輪、B 輪的重要里程碑
• 正式啟動 C 輪國際發布

主持人說明重點

• 今天，不只是一場發布
• 而是一個重要歷史節點的共同見證
• 同時慶祝過去的成果，也宣告未來的方向

第 2 張｜ACMB 的時間軸回顧（歷史脈絡）

簡報重點

• 9 月：ACMB 正式啟動整體發展計畫
• 11 月 17 日：香港 B 輪發布與執行計畫啟動
• 12 月 2 日：紐約敲鐘，美股上市完成
• 今天 2 月 3 日：香港 C 輪國際發布

主持人說明重點

• 這是一條連續、清楚、逐步推進的發展路徑
• 每一個時間點，都是為下一步做好準備

第 3 張｜A 輪的歷史角色（奠基）

簡報重點

• 最早期的信任與支持
• 在不確定中選擇同行
• 奠定公司方向與結構

主持人說明重點

• A 輪代表的是「相信未來」的選擇
• 是 ACMB 能夠啟動的第一股力量

👉 舞台動作
請 A 輪股東夥伴起立，全場掌聲致敬

第 4 張｜B 輪的歷史角色（承接與放大）

簡報重點

• 公司進入成長期
• 需要制度、資源與節奏
• B 輪完成關鍵承接

主持人說明重點

• B 輪讓 ACMB 從「起步」走向「成形」
• 也是走向國際舞台的重要一步

👉 舞台動作
請 B 輪股東與 A 輪股東一同起立
給予最熱烈掌聲

第 5 張｜為什麼今天能啟動 C 輪

簡報重點

• A 輪奠基
• B 輪承接
• 上市完成，條件成熟

主持人說明重點

• C 輪不是補缺口
• 而是在結構完成後，進行國際放大的自然階段

第 6 張｜C 輪的定位（向前，而不是回頭）

簡報重點

• 國際化
• 規模化
• 長期布局

主持人說明重點

• 今天的 C 輪，是向未來說明
• 不是回顧過去，而是正式對外展開新階段

第 7 張｜重要人物即將登場（產業面）

簡報重點

• 產業價值
• 長期視角
• 基礎邏輯

主持人說明重點

• 接下來，將從產業與價值面開始說明
• 為整體結構建立高度

👉 銜接人物
介紹 孫中曾 博士 上場

第 8 張｜重要人物即將登場（市場與結構）

簡報重點

• 美國資本市場
• 併購與市場連結

主持人說明重點

• 從產業走向市場
• 協助大家把價值放進資本結構中理解

👉 銜接人物
介紹 王友民 博士 上場

第 9 張｜重要人物即將登場（整合與未來）

簡報重點

• 結構整合
• 制度設計
• 長期運作

主持人說明重點

• 把前面所有內容串成完整藍圖
• 協助大家理解接下來的發展方向

👉 銜接人物
介紹 楊崇藝 博士 上場

第 10 張｜收斂與展望（正式啟動 C 輪）

簡報重點

• 回顧今天的關鍵重點
• 說明接下來的行動方向
• 正式啟動 C 輪

主持人說明重點

• 從歷史走向未來
• 為今天這個重要時刻做高度總結

👉 壓軸人物
邀請 董事長 洪啟瑞 進行收斂研討
最後由 總裁 邱瑞堂 進行總結祝福

🔑 主持人總結一句話

「今天，我們不只是慶祝 ACMB 成為美股上市公司，
更是一起走過 A 輪、B 輪，
正式站上 C 輪的國際起點。」

🎤 主持人演講稿｜回顧 A・B 輪，展望香港 C 輪國際發布（含現場互動）

各位尊敬的股東夥伴、各位貴賓，
在正式啟動 ACMB 香港 C 輪國際發布會 之前，
請允許我用一段時間，
帶大家一起回顧 ACMB 能夠走到今天，最關鍵的兩個階段。

首先，我們要回到 A 輪之前。

在那個階段，ACMB 還不是今天大家所看到的規模，
市場尚未成熟、制度仍在建構，
但正是在那樣的時刻，
種子輪與 A 輪的股東夥伴們選擇了相信、選擇了同行。

你們的支持，不只是資金的投入，
而是一種對方向的肯定、對團隊的信任。
正是這份信任，
讓 ACMB 得以完成最重要的起步，
奠定公司在策略、治理與長期發展上的根基。

在這裡，
我要請現場一個非常重要的畫面，
讓我們一起用掌聲記住這一刻。

請現場所有 A 輪的股東夥伴，請您起立。

（停 2 秒，環視全場）

各位現在看到的，
正是 ACMB 最早期、也是最關鍵的支持力量。
因為你們，ACMB 才有今天。

讓我們給 A 輪股東夥伴們，最熱烈的掌聲！

（掌聲）

接著，我們來到 B 輪。

B 輪的角色，
不再只是啟動，
而是承接與放大。

在公司進入成長階段、需要關鍵布局與節奏推進的時刻，
B 輪股東夥伴們以成熟的判斷與堅定的支持，
協助 ACMB 在資本結構、市場布局與國際節奏上，
走得更穩、更遠。

現在，
我要邀請另一個同樣重要的畫面。

請現場所有 B 輪的股東夥伴，
與剛才的 A 輪股東夥伴，一起站起來。

（停 2–3 秒，讓畫面成形）

各位看到的這一幕，
正是 ACMB 從起步到成形的完整力量。

A 輪奠定基礎，
B 輪承接放大，
兩個階段，共同完成了 ACMB 走向國際的準備。

請各位，
給 A 輪與 B 輪股東夥伴們，
最熱烈、最真誠的掌聲！

（掌聲，停留）

也正因為有這樣清楚而紮實的累積，
我們今天，才能站在香港這個國際舞台上，
迎來 C 輪國際發布的重要時刻。

今天的 C 輪，
不是為了補足過去，
而是為了展開未來。

選擇在香港發布，
代表 ACMB 正式以國際視角，
向全球市場說明下一階段的方向與布局。

C 輪，
將承接 A 輪與 B 輪所建立的基礎，
進一步放大實體資產、制度結構與國際資本的整合，
讓 ACMB 從「已完成準備」，
正式邁向「全面擴展」。

在此，
讓我們再次向 A 輪與 B 輪所有股東夥伴，
致上最誠摯的感謝。

接下來，
讓我們共同見證——

ACMB 香港 C 輪國際發布會，正式啟動。

🎤 主持人演講稿｜回顧歷史進程，致敬 A・B 輪，啟動香港 C 輪國際發布

各位尊敬的股東夥伴、各位貴賓，
在正式啟動 ACMB 香港 C 輪國際發布會 之前，
請允許我先帶大家，一起回顧 ACMB 走到今天，
這一路非常關鍵、也非常不容易的歷史進程。

一、歷史回顧｜從啟動到國際舞台

ACMB 的這段旅程，並不是一蹴可幾，
而是一步一步，踏實推進。

在去年九月份，
ACMB 正式啟動整體發展計畫。
那是一個「方向確立、結構啟動」的時刻，
也象徵公司正式進入有節奏、有規劃的成長軌道。

接著，在 11 月 17 日，
我們來到香港，
正式啟動 B 輪發表會與執行計畫。
那一天，代表 ACMB 從內部啟動，
走向國際資本市場的重要第一站。

再往前，在 12 月 2 日，
ACMB 來到美國紐約，
完成了 紐約敲鐘上市的重要里程碑。
那一刻，
不只是一次儀式，
而是 ACMB 正式站上國際資本舞台的歷史性瞬間。

而今天，
2026 年 2 月 3 日，
我們再次回到香港，
迎來 ACMB C 輪國際發布會。

這不是一個突然出現的決定，
而是九月啟動、
十一月承接、
十二月落地之後，
順理成章、也是水到渠成的一個新階段。

二、回顧 A 輪｜奠定 ACMB 的起點

在這條時間軸上，
我們必須先回到 A 輪。

在公司尚未成形、市場尚未清楚的階段，
A 輪的股東夥伴們選擇相信 ACMB、選擇同行。
你們的支持，
不只是資金的投入，
更是對方向與團隊的信任。

在這裡，
我要邀請現場一個非常重要的畫面。

請現場所有 A 輪的股東夥伴，請您起立。

（停 2 秒，環視全場）

各位現在看到的，
正是 ACMB 能夠啟動、能夠前行的第一股力量。

讓我們用最熱烈的掌聲，
感謝 A 輪股東夥伴們！

（掌聲）

三、回顧 B 輪｜承接與放大的關鍵力量

接著，我們來到 B 輪。

B 輪，
是在 ACMB 進入成長期、
需要制度、資源與節奏全面放大的階段。

在這個關鍵時刻，
B 輪的股東夥伴們，
用成熟的判斷與堅定的支持，
協助 ACMB 完成關鍵布局，
也讓公司具備走向國際的條件。

現在，
我要邀請另一個同樣重要的畫面。

請現場所有 B 輪的股東夥伴，
與剛才的 A 輪股東夥伴，一起站起來。

（停 2–3 秒，讓畫面成形）

各位看到的這一幕，
正是 ACMB 從「起步」到「成形」的完整力量。

請各位，
給 A 輪與 B 輪所有股東夥伴，
最熱烈、最真誠的掌聲！

（掌聲，停留）

四、展望 C 輪｜香港，邁向國際的新起點

也正因為有
A 輪的奠基，
B 輪的承接與放大，
ACMB 才能走到今天。

今天的 C 輪，
不是為了補足過去，
而是為了展開未來。

選擇在香港進行 C 輪國際發布，
代表 ACMB 正式以國際視角，
向全球市場說明下一階段的方向與布局。

C 輪，
將承接過去的所有累積，
進一步放大實體資產、制度結構與國際資本的整合，
讓 ACMB 從「已完成準備」，
正式邁向「全面擴展」。

最後，
再次感謝 A 輪與 B 輪的所有股東夥伴，
也感謝今天蒞臨現場的每一位貴賓。

接下來，
讓我們共同見證——

ACMB 香港 C 輪國際發布會，正式啟動。

ACMB 香港 C 輪國際發布暨慶祝會

主持人開場稿

一、大氣版

（適合股東、國際貴賓、資本方、主管列席｜正式穩重、國際格局）

尊敬的各位股東、各位領導、各位國際合作夥伴，親愛的 ACMB 家人們，
大家晚上好，歡迎蒞臨香港！

在這座連結全球資本與未來機遇的國際城市，我們齊聚一堂，隆重舉行 ACMB 香港 C 輪國際發布暨慶祝會。此刻，不僅是一場發布，更是一個重要發展階段的共同見證。

回顧過去，ACMB 一路走來，步伐穩健、方向明確。我們順利完成美國上市關鍵進程，並穩步推進既定資本布局，在國際舞台上邁出堅實的一步。這份成果，來自各位股東長期的信任與支持，來自管理團隊前瞻而審慎的戰略判斷，更凝聚了全體 ACMB 夥伴日復一日、踏實付出的努力。

今天，我們選擇在香港這個國際樞紐城市，與各位一同慶祝階段性成果，也正式向外界宣告：
ACMB 正式啟動 C 輪布局，站上全新的國際起點，邁入更具規模與想像力的成長階段。

展望未來，ACMB 將持續深化全球布局，推進下一階段成長藍圖，與所有夥伴攜手同行，在更廣闊的國際舞台上，共創長期價值、共享發展成果。

在此，請允許我代表主辦方，對各位股東、領導、合作夥伴，以及所有 ACMB 家人的蒞臨，致上最誠摯的感謝與最熱烈的歡迎。

現在，我宣布——
ACMB 香港 C 輪國際發布暨慶祝會，正式開始！

給自已及團隊最熱列的掌聲 

一、主持人總引言（重要人物登場前）

各位貴賓，
今天的發布與說明，能夠完整呈現 ACMB 的結構、方向與未來藍圖，
關鍵在於一群來自 產業、資本、市場與執行端 的核心人物。
接下來，我們將依序邀請 ACMB 團隊的重要代表，
為各位帶來最關鍵、也最值得被理解的內容。

二、邱瑞堂｜總裁

###（定位：全局定調者｜國際資本節奏的掌舵人）

主持人介紹稿：
首先，我們要邀請的是 ACMB 總裁 邱瑞堂 先生。

邱總裁長期深耕企業經營與資本規劃，
在公司發展過程中，負責整體策略定調、資本結構設計，
以及 ACMB 與國際市場接軌的重要布局。

在他的帶領下，ACMB 得以穩健完成關鍵資本進程，
並在制度、節奏與方向上，持續朝向國際化邁進。

接下來，讓我們以掌聲，
歡迎 ACMB 總裁 邱瑞堂 先生，為今晚的內容進行重要說明。

三、孫中曾｜博士 團隊植物新藥的介紹

###（定位：產業價值建立者｜生技與大健康的專業視角）

主持人介紹稿：
接下來登場的，是今晚在「產業價值面」非常關鍵的一位講者，
孫中曾 博士。

孫博士長期專注於生物科技與大健康相關領域，
對於產業趨勢、技術應用與長期價值具有深厚研究基礎。
在本次發布中，他將從專業角度，
協助各位理解產業如何支撐長期布局，
以及為何這樣的結構值得被放進 ACMB 的整體規劃中。

接下來，讓我們以掌聲，
歡迎 孫中曾 博士。

四、王友民｜博士 美國舊金山橄欖農莊計劃

###（定位：美國資本市場解讀者｜併購與市場連結的橋樑）

主持人介紹稿：
接下來，我們邀請的是 王友民 博士。

王博士在美國資本市場與併購結構分析方面，
具有長期研究與實務經驗。
他將協助各位從市場角度，
理解實體資產如何與美國資本市場產生連結，
以及這樣的併購設計，在整體資本結構中所扮演的角色。

這一段，將是今晚從「產業」走向「市場」的重要轉折。

讓我們以掌聲，
歡迎 王友民 博士。

五、楊崇藝｜博士 RWS牛障幣計劃

###（定位：結構整合者｜RWA 與股權設計的關鍵角色）

主持人介紹稿：
接下來要邀請的，是負責「結構整合」的重要講者，
楊崇藝 博士。

楊博士長期關注實體資產與數位結構的整合應用，
對於 RWA、股權設計與制度化模型具有深入理解。
在今天的分享中，他將說明
這些結構如何被設計為「穩定器」，
而非短期操作工具。

這一段內容，將幫助大家把前面聽到的資訊，
真正串成一個完整的結構。

讓我們以掌聲，
歡迎 楊崇藝 博士。

六、洪啟瑞｜顧問

###（定位：最終收斂者｜把方向變成行動的人）

主持人介紹稿：
接下來，我們邀請的是 ACMB 董事長 洪啟瑞 先生。

洪董事長長期參與公司整體經營與關鍵決策，
負責將策略、結構與資源，
實際轉化為可執行的行動方案。

在今晚的分享中，他將為各位進行整體收斂與研討，
協助大家理解：
ACMB 接下來，將如何一步一步往前走。

讓我們以掌聲，
歡迎 ACMB 董事長 洪啟瑞 先生。

七、邱瑞堂｜總裁（壓軸總結）

###（定位：高度總結與祝福）

主持人介紹稿：
在今晚所有分享與說明告一段落後，
我們再次邀請 ACMB 總裁 邱瑞堂 先生，
為本次 香港 C 輪國際發布暨慶祝會 進行整體總結與祝福。

他將從全局視角，
回顧今晚的重要重點，
並為 ACMB 接下來的發展，
做出最具方向性的定調。

讓我們以最熱烈的掌聲，
歡迎 ACMB 總裁 邱瑞堂 先生。