10%合作回饋 #資源整合 #小老闆培育計畫

🌱 一人走得快，一群人才能走得久

創業者，不必再單打獨鬥

我們深知，
創業從來不是能力的問題，而是支援與環境的問題。

一個人，或許可以走得很快；
但只有一群人，才能走得穩、走得久、走得遠。

🤝 我們為什麼搭建這個平台？

因為我們看過太多優秀的人才、專業者、一人創業者——
有能力、有想法、有市場感，
卻因為缺乏系統、資源與夥伴，只能獨自硬撐。

所以我們選擇反過來做一件事：

👉 先搭好平台
👉 先準備好資源與團隊
👉 讓創業者不必單打獨鬥

🌐 這不是一個人撐起來的事業，而是一個生態系

在這個平台裡：

• 你可以主導自己的事業方向
• 你不是被管理，而是被支援
• 你不是孤軍奮戰，而是站在團隊之中

我們用制度、合作模型與回饋機制，
讓每一個項目都能獨立運作，
同時又能彼此連結、共享成長。

🌱 我們正在找這樣的你

我們歡迎更多有志的知識工作者、創業者與優秀人才：

• 想把專業變成事業的人
• 想從一人公司走向長期發展的人
• 想加入團隊、一起做大市場的人
• 想創業，但不想再一個人硬撐的人

不需要一開始就很大，
只要你願意一起走，我們就一起搭。

🚀 走得遠，不靠一個人撐

而是靠一個願意彼此成就的團隊

我們已經搭建好這個平台，
也準備好資源、制度與長期合作的機制。

接下來，
我們希望遇見更大的團隊、更優秀的人才，
一起把眼前的合作，走成真正長長久久的事業。

👉 創業者，不必再單打獨鬥。
👉 這一次，我們一起走。

🌱 創點行銷「小老闆培育計畫」合作模型說明

以交叉持股，扶持每一個創業團隊成為獨立運作的事業體

創點行銷顧問有限公司長期的核心目標，不只是替企業服務，
而是透過制度化的扶持機制，培養一個又一個能獨立執行、獨立成長的小老闆與創業團隊。

👤 一人式代表公司，也能成為獨立事業體

不論是：

• 一人創業的代表公司
• 小型創業團隊
• 由既有公司延伸出的新專案、新品牌
• 或是經由公司扶持孵化的創業項目

只要具備明確的市場方向與執行意願，
都可以納入我們的「最基礎合作模型」。

這個模型的核心精神是：
👉 先讓事業站得住，再談規模與資本。

🔗 最基礎合作模型：交叉持股 × 執行扶持

在初期階段，我們採用簡化且可複製的合作方式：

• 以 小比例交叉持股（例如 1%）作為合作基礎
• 不以金額為唯一條件，而是以「共同投入與長期合作」為前提
• 建立彼此在品牌、市場與資源上的連結關係

這樣的設計，目的不是控制，而是：
✨ 讓每個項目保持獨立經營
✨ 同時又能共享平台與市場資源

🚀 扶持重點不在「管理」，而在「放大」

公司在這個模型中扮演的角色，不是母公司管控，而是成長加速器，協助創業團隊：

• 建立品牌與商業模式
• 導入行銷、電商、內容與平台資源
• 提供策略、顧問與市場經驗支持
• 協助專案制度化、流程化、可複製化

最終目標是：
👉 讓每一個項目，都能成為獨立執行、可自行決策的小老闆事業體。

🌳 從單一項目，走向多元生態系

透過這樣的合作模型：

• 創業者不必單打獨鬥
• 公司不必承擔所有營運風險
• 每個專案都能保有彈性與成長空間

隨著項目成熟，未來可再依發展狀況，進一步升級為：

• 深度策略合作
• 投資入股
• 共同成立新公司
• 或進入更大規模的市場與資本運作

💡 我們相信

真正健康的創業生態，不是一家做很大，
而是很多人一起變強。

透過最基礎、可複製的合作模型，
我們希望陪伴每一位創業者，
從「一個人」走向「一個真正的事業」。

🌱 加入「小老闆計畫」的最基本方式

從 iSmart 系統開始，走進真正的合作執行團隊

加入我們的小老闆計畫，不需要一次做到很大，
最基礎、也是最重要的第一步，就是——先進入系統、先參與合作、先開始執行。

🔹 最基本的加入方式

成為小老闆的起點，包含以下其中一種或多種方式：

• ✅ 使用 iSmart 系統 作為你事業的營運基礎
• ✅ 參與公司既有的合作專案或市場項目
• ✅ 成為某一項目的最基礎合作合夥人

這不是單純的使用者或外包關係，而是進入我們合作執行團隊的一個入口。

🤝 從「參與」到「合夥」

當你開始參與實際的專案執行，你將會：

• 與團隊一起跑市場、做專案、解決實際問題
• 透過合作，累積屬於你自己的經驗與成果
• 在真實運作中，驗證你是否適合把這個項目變成長期事業

我們不是先談頭銜或股權，
而是先透過合作，把事情真的做出來。

🚀 由專案合作，展開更多可能性

當專案逐漸成熟，未來可以自然延伸出更多選擇，例如：

• 升級為更深度的合作夥伴
• 進行小比例交叉持股，形成長期連結
• 發展成獨立運作的事業體或品牌
• 甚至成為公司投資或共同成立的新項目

每一步，都是建立在「已經一起做過事」的基礎上。

🌳 我們的核心理念

我們相信，真正的小老闆不是被教出來的，
而是在實際執行與合作中，一步一步走出來的。

透過 iSmart 系統、合作專案與團隊資源，
我們希望陪你從第一個項目開始，
走向屬於你自己的事業版圖。

🌱 小老闆共榮合作機制說明

以母公司資源為後盾，建立長長久久的鏈結式事業體

加入我們的小老闆計畫，不只是單一專案合作，
而是進入一個可以長期發展、彼此回饋、共同成長的事業生態系。

🔗 母公司資源全面支援，讓你專注主導事業

成為小老闆或合作合夥人後，
你將可實際使用並串接母公司的一系列核心資源，包括但不限於：

• iSmart 系統與平台架構
• 行銷、電商、內容與廣告資源
• 團隊執行力、顧問與市場經驗
• 既有合作專案與通路網絡

你可以主導自己的項目與事業方向，
母公司則扮演「穩定後盾與成長引擎」的角色。

🔑 重點機制｜最低 10% 合作回饋承諾（核心條款）

為了確保整個生態系能夠長期、健康運作，
我們明確設定一個清楚且透明的合作原則：

👉 每一個納入體系內的合作項目，
承諾至少提供「10% 的合作回饋」給母公司體系。

這 10% 的合作回饋，可能來自於：

• 營收分潤
• 專案利潤分成
• 服務或授權回饋
• 其他經雙方約定之等值回饋方式

📌 實際形式將依專案性質於合約中明確約定。

♻️ 回饋不是抽成，而是「養分回流」

這個 10% 的合作回饋，
不是單向的費用或抽成，而是一種讓整個團隊持續成長的養分回流機制。

回饋將用於：

• 擴大母公司執行團隊與資源能量
• 投入更多系統、平台與市場開發
• 支援更多新項目與新小老闆
• 建立更穩定、可長期運作的合作基礎

最終，這些資源會再次回流到每一個合作項目身上。

🤝 共享利益，打造鏈結式團隊

透過這樣的設計：

• 每個小老闆都是獨立運作的事業體
• 同時也是整個體系中的一個關鍵節點
• 各個項目彼此支援、共享資源與成果
• 母公司與小老闆形成真正的「共榮關係」

這不只是單點合作，
而是一個越多人成功、整體就越強大的鏈結式團隊。

🌳 我們要建立的不是短期合作，而是長期事業

我們希望的是：

• 你能夠主導自己的事業與未來
• 團隊能持續給你源源不絕的資源與支持
• 而你的成功，也能反過來壯大整個體系

👉 至少 10% 的合作回饋承諾，
就是讓這個生態系能夠「長長久久」運作的關鍵。

很好，這一段是在補強「總公司如何反向回饋、帶動整個生態系成長」的關鍵說明。
我幫你整理成一版穩定、可信、可放進官網／合約／簡報的正式版本，語氣偏制度化，讓人感覺「這是設計過的架構，不是口號」。

🌐 總公司專案回饋與團隊成長機制說明

以高利潤回饋 × 團隊共學，推動整體事業體長期成長

在整個小老闆與合作事業體的生態系中，
總公司不只是資源提供者，更扮演市場引擎與價值分配中心的角色。

💼 總公司專案，優先開放高價值合作

總公司所推動的各類：

• 投資型產品專案
• 市場合作專案
• 品牌／平台聯盟專案
• 跨境與通路型專案

在整體架構設計上，會刻意保留「具高額利潤空間」的合作比例，
優先回饋給體系內的相關事業體，
作為執行代理、推廣與系列合作的核心對象。

這樣的設計，目的在於：
👉 讓願意一起走長期的夥伴，有真正值得投入的利潤空間。

🔁 利潤回饋不是一次性，而是可持續的合作機制

透過這樣的安排，合作事業體可以：

• 承接總公司專案進行市場執行
• 成為特定產品或服務的代理單位
• 延伸為系列合作、區域合作或專屬項目
• 在實際市場中累積營收、經驗與團隊能力

這不是單點任務，而是可以持續成長的合作路徑。

🧠 每月團隊式會議：校正 × 成長 × 放大

為了確保整個體系不是各自為政，而是一起進化，
我們固定透過每月團隊式會議，進行：

• 各項目執行狀況的回顧與校正
• 市場策略、銷售模式與流程的優化
• 成功經驗的複製與共享
• 問題專案的即時調整與支援

透過這樣的節奏，
讓每一個事業體都能在團隊中持續成長，而不是單打獨鬥。

🤝 共榮邏輯：你賺得到，我們也走得遠

整個設計的核心，不是把利潤集中在總公司，
而是建立一個**「能讓夥伴賺得到、團隊撐得久」的結構**：

• 總公司提供市場、專案與資源
• 合作事業體負責執行與放大
• 利潤合理回饋給第一線執行者
• 經驗與成果再回流，推動下一輪成長

最終，讓整個執行團隊規模持續擴大，
形成真正具有競爭力的鏈結式事業體系。

🌱 我們相信

穩定的事業，不是靠一次爆發，
而是靠制度、節奏與彼此成就。

透過高價值專案回饋＋每月團隊校正，
我們希望陪每一位夥伴，
把眼前的合作，走成一段長長久久的事業。