什麼是關鍵對話 #課程規劃

 


💬 什麼是「關鍵對話」?

—— 決定人生走向的,不是平常聊天,而是那幾次你不能說錯的時候。

我們這一生會經歷無數對話,
但只有極少數幾次,一開口,就攸關成敗、生死、幸福與否。

這些時刻,就是所謂的——關鍵對話


🔥 關鍵對話是什麼?

它們通常有這三個特徵:

1️⃣ 雙方立場不同
2️⃣ 情緒張力高
3️⃣ 結果影響重大


🧨 你是否曾錯過關鍵對話?

  • 沒表達好,在重要面試被刷掉
  • 該說的不敢說,失去了心愛的人
  • 情緒一來,談判破局、合作告吹
  • 沉默忍讓,讓人越界傷害你
  • 一次吵架,讓親密關係變質

很多人不是輸在能力,而是輸在關鍵時刻說錯話、或不敢說話


💣 真實的場景,熟悉嗎?

  • 結束一段感情,不知如何開口
  • 向欠錢的朋友要債,怕撕破臉
  • 批評同事工作,怕傷感情又怕被報復
  • 面對愛八卦的同事,不知如何反制
  • 面對叛逆的青春期孩子,開口就吵
  • 對伴侶提出家庭暴力、外遇等議題,怕激怒對方
  • 向老闆反映問題,怕被穿小鞋
  • 要求升職加薪,又怕顯得貪婪或自負

🧠 學會關鍵對話,你將擁有什麼?

✅ 說出真話的勇氣
✅ 化解衝突的智慧
✅ 建立信任的能力
✅ 改變人生的關鍵契機


🔑 學會關鍵對話,不只是說話的技巧,而是一種高階的「關係修復力」與「自我影響力」。

這會是你創業、領導、談判、家庭、職場都能用到的終身技能。


🎯【關鍵對話的6大準備步驟】

讓你在重要談話中,少犯錯、多理解、有效影響對方!


① 🧘‍♂️從心開始

調整心態,先對話自己再對話對方
✔ 不帶情緒
✔ 擺脫攻擊 or 逃避模式
✔ 問自己:「我想要什麼結果?我們雙方可以共贏嗎?」


② 👁️注意觀察

不只聽對方說什麼,更要看他怎麼說
✔ 注意語氣、肢體語言、停頓
✔ 留意氣氛是否變得緊張、閉塞
✔ 適時調整節奏,保持空氣流動


③ 🛡️保證安全

讓對方感覺被尊重,願意交流
✔ 若發現對方情緒激動,先處理「情緒」而非「內容」
✔ 可以說:「我不是來責備你,而是想一起找出方法」


④ 🧠控制想法

不要急著判斷對錯,重點是解決問題
✔ 暫時擱置「他是不是冒犯我?」、「這樣公平嗎?」
✔ 提醒自己:「現在重要的是找出解法,而不是爭論贏輸」


⑤ 🗣️陳述觀點

以「觀察 → 感受 → 影響」的結構表達立場
✔ 例:「這件事我觀察到……,讓我有點擔心,因為可能會導致……」
✔ 用「對比法」呈現:「我不是說你沒做,而是我們可以再調整讓效果更好。」


⑥ 💬了解動機

引導對方說出真正的想法與感受
✔ 問:「我想了解,你做這個決定時,當時的想法是?」
✔ 協助釋放情緒,再共同找出方向與方案


✅ 準備好了嗎?

你現在可以挑選一個你最需要處理的對話,
套用這6步驟,
🧩 拆解它、🧠 預演它、💬 完成它!

 


🎓【2天關鍵對話實戰培訓課程】

主題名稱:說出影響力——讓你在每一次關鍵時刻,都能說對話、做對事

👥 適用對象:

  • 創業團隊領導人/小老闆
  • 業務銷售/客服/顧問
  • 投資簡報、資源整合負責人
  • 想強化談判力與說服力的企業菁英

📆 Day 1:溝通覺察與談判影響力

⏰ 上午場(9:30–12:30)

✅ 模組一:什麼是「關鍵對話」?

  • 認識溝通的五種層級:資訊傳達 → 情緒交換 → 價值協商 → 關係建構 → 信任加值
  • 關鍵對話的三個特徵(立場衝突/情緒強烈/結果重大)
  • 常見情境演練:投資爭議、客戶抱怨、團隊分歧、家庭衝突
  • 練習活動:辨識「關鍵時刻」與「關鍵行為」

✅ 模組二:從心出發的談判心法

  • 不帶情緒,是專業對話的第一門檻
  • 同理與控制的平衡:雙贏≠妥協
  • 談判四步驟:觀察 → 陳述 → 對比 → 提案
  • 心態練習:「我是要贏?還是要影響?」

 

⏰ 下午場(13:30–17:00)

✅ 模組三:說服力的語言結構與表達技術

  • 說得清楚是一種能力,說得得體是一種智慧
  • 表達架構訓練:FABE 說服句法 / STAR 法則 / 情境回饋句型
  • 沉默型與暴力型溝通者辨識與應對
  • 實戰演練:投資提案簡報對話模擬、客戶異議處理實戰演練

 

📆 Day 2:團隊實戰與系統化運用

⏰ 上午場(9:30–12:30)

✅ 模組四:團隊溝通與小老闆領導會話術

  • 如何面對團隊分歧與誤解?
  • 「高難度對話」流程五步驟:先放下立場,對齊願景,再談方法
  • 建立小團隊共識的三大技巧:價值對齊、角色界定、責任落地
  • 練習演練:小老闆與合夥人衝突處理對話模擬

⏰ 下午場(13:30–17:00)

✅ 模組五:建立屬於自己的關鍵對話劇本

  • 如何打造你的「標準應對場景」與「個人話術庫」
  • 拆解你的5個常見對話困難情境(如:談錢、批評、反駁、道歉、退出)
  • 團隊共學共練:6人一組場景模擬→分角色→回饋→優化
  • 結業任務:設計一場你即將面對的關鍵對話,寫下你的對話腳本

 

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