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AI智慧人才方舟計劃 #SBIR SIIR #產業創新研發推動計畫 #ai翻轉台灣
🚀 AI 智慧人才方舟啟航,助力數位轉型新未來!🌟 智慧匹配x知識雲,開啟高雄創新服務新時代!📊 精準行銷與品牌升級,讓企業數位化無縫接軌!🔗 資源共享圈,聯結合作機會,創業就是現在!💡 抓住趨勢,打造多元人生,探索微型創業可能! 一、公司簡介(一)公司主要營業項目本公司致力於提供AI智慧解決方案,涵蓋智慧人才培訓、AI技術導入及數字化行銷支援,專注於協助地方產業進行數位轉型與創新升級。(二)公司關鍵核心技術AI智慧人才方舟平台技術核心技術說明:AI智慧人才方舟平台是一套基於AI算法與大數據分析的專業解決方案,功能包括:智能人才匹配:快速分析企業需求與人才技能,提升人力資源對接效率。知識雲整合..
會長合夥人計劃 #產業合夥人計劃 #人脈媒合 #全域AI行銷
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募資祝福禱告 #給夥伴 #給團隊 #給投資者 #神主持我們的事業
🌱 領導與團隊如何建立「由神扶持的企業」——讓願景清楚、方向一致、行動有力一、從「神是企業真正的掌權者」開始一間由神扶持的企業,不是把信仰當作標語,而是在決策的源頭就承認主權。👉 領導者先對齊神,企業方向才會對齊使命領導不是「我想怎麼做」,而是「神要我們成為什麼樣的企業」每一個重大決策前,先尋求對的動機,而不只是快的結果不只問「這樣會不會賺錢」,也問「這樣是否合神心意」當領導者站對位置,團隊自然站對方向。二、領導者先看見異象,才能帶人走向未來神所扶持的企業,一定有超越短期利益的異象。領導者的角色,不只是管理現在,而是替團隊看見未來。把企業存在的「為什麼」說清楚把 3–5 年要走到哪裡描繪出來..
MVP #建議夥伴開始規劃你的一個獲利模式 #可以運作的執行點
一個核心結論先說清楚👉 個人目標與公司目標之所以無法結合,通常不是方向錯,而是「節奏與責任沒有對齊」。要讓 2026 年「有意義、而且準確」,你需要的不是更努力,而是把每個人正在追求的目標,變成公司正在前進的動力。一、先重新定義「公司目標」──不要再只是公司的❌ 常見錯誤公司目標=營收、規模、成長個人目標=賺錢、自由、成就感這兩件事本來就不會自動重疊。✅ 正確做法(2026 版本)把公司目標定義成一件事:「這家公司存在,是為了讓哪些人,用什麼方式,變成更強的人?」具體來說,你的公司目標不應該只是一句話,而是三個可被感受到的承諾:在這裡,努力的人 會不會越來越有主導權在這裡,付出的人 能不能..
經營圈規劃總覽 #各圈人才定位
🧭 經營圈規劃總覽核心概念一句話:不是找最多人,而是「找到對的人,一起走對的路」 🚀這套經營圈設計,目的是 降低內耗、放大戰力、長期共創,非常適合 創業團隊/投資型公司/平台型組織。🟡 一、核心圈(決策與方向中樞)角色定位:公司靈魂與方向盤👑 成員共同創辦人高階領導團隊(策略、資本、關鍵資源)🎯 核心功能決定方向(做什麼、不做什麼)決定資源配置承擔最終責任👉 核心圈不是人多,而是 價值觀一致+能扛壓力。 🔵 二、執行圈(把事情真的做出來的人)角色定位:戰場主力部隊👥 成員公司員工初、中階領導團隊共同創業夥伴專案經理人🔹(一)執行圈的「權利」也可稱為 管理團隊/組織圖上的夥伴🗣 對「適合的人」可..
投資權益說明規劃 #獲利說明
💼【成為創點行銷投資者|不只是投資,更是共同創業的開始】在創點行銷,我們打造的不僅是一個品牌,而是一個由「創業家+投資者+數位系統」共同推動的成長型創業平台。凡加入我們的投資者,不僅參與資本布局,更將成為以下核心事業任務的共同推動者 👇🚀 投資者參與的 6 大任務價值:1️⃣ 資本助力 × 股東回報依照出資比例享有對應股份或期權,綁定公司整體成長獲利。預計估值倍增路徑規劃(如3億起評估、5年挑戰2億人民幣市值)。年度分紅制度,與團隊共享事業成果。2️⃣ 參與核心會議 × 決策共創每月參與【小老闆團隊線上會議】,掌握第一手項目與進度。專屬投資者會議,揭露財務計劃、運營數據、投資使用明細。擁有策..

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