➤品牌夥伴
進階分類
文創高雄 #文創品牌 共好平台 #幸福高雄・藝起走讀 - 幸福高雄文旅共創團隊
✨高雄地方文創、旅遊與觀光發展共好計畫✨計畫主題 🎨🏡📚在高雄這片充滿故事的城市，我們以藝術、文化、音樂、童趣與地方記憶為靈感，打造一場專屬於高雄的文創大冒險！🎈結合數位科技，讓每一個地方故事，每一個街角風景，都能被看見、被聽見、被記住💖！🎶 音樂與地方IP共創計畫讓高雄的街道唱起來！🎤🎸我們邀請在地音樂人，共創「高雄地方故事音樂專輯」，每一首歌、一個故事，串聯專屬IP角色，讓高雄的靈魂躍然音符與插畫之間。未來，這些IP將延伸成周邊商品、市集活動，甚至是旅遊打卡熱點！🌟🔗 數位服務：【AI智慧官網】音樂IP專區【YouTube】短影音擴散【LINE官方帳號】推播音樂故事與IP小劇場#地方音樂..
34-250x250.jpeg "經營圈規劃總覽 #各圈人才定位")
經營圈規劃總覽 #各圈人才定位
🧭 經營圈規劃總覽核心概念一句話：不是找最多人，而是「找到對的人，一起走對的路」 🚀這套經營圈設計，目的是 降低內耗、放大戰力、長期共創，非常適合 創業團隊／投資型公司／平台型組織。🟡 一、核心圈（決策與方向中樞）角色定位：公司靈魂與方向盤👑 成員共同創辦人高階領導團隊（策略、資本、關鍵資源）🎯 核心功能決定方向（做什麼、不做什麼）決定資源配置承擔最終責任👉 核心圈不是人多，而是 價值觀一致＋能扛壓力。 🔵 二、執行圈（把事情真的做出來的人）角色定位：戰場主力部隊👥 成員公司員工初、中階領導團隊共同創業夥伴專案經理人🔹（一）執行圈的「權利」也可稱為 管理團隊／組織圖上的夥伴🗣 對「適合的人」可..
98-250x250.jpeg "MVP #建議夥伴開始規劃你的一個獲利模式 #可以運作的執行點")
MVP #建議夥伴開始規劃你的一個獲利模式 #可以運作的執行點
一個核心結論先說清楚👉 個人目標與公司目標之所以無法結合，通常不是方向錯，而是「節奏與責任沒有對齊」。要讓 2026 年「有意義、而且準確」，你需要的不是更努力，而是把每個人正在追求的目標，變成公司正在前進的動力。一、先重新定義「公司目標」──不要再只是公司的❌ 常見錯誤公司目標＝營收、規模、成長個人目標＝賺錢、自由、成就感這兩件事本來就不會自動重疊。✅ 正確做法（2026 版本）把公司目標定義成一件事：「這家公司存在，是為了讓哪些人，用什麼方式，變成更強的人？」具體來說，你的公司目標不應該只是一句話，而是三個可被感受到的承諾：在這裡，努力的人 會不會越來越有主導權在這裡，付出的人 能不能..
投資權益說明規劃 #獲利說明
💼【成為創點行銷投資者｜不只是投資，更是共同創業的開始】在創點行銷，我們打造的不僅是一個品牌，而是一個由「創業家＋投資者＋數位系統」共同推動的成長型創業平台。凡加入我們的投資者，不僅參與資本布局，更將成為以下核心事業任務的共同推動者 👇🚀 投資者參與的 6 大任務價值：1️⃣ 資本助力 × 股東回報依照出資比例享有對應股份或期權，綁定公司整體成長獲利。預計估值倍增路徑規劃（如3億起評估、5年挑戰2億人民幣市值）。年度分紅制度，與團隊共享事業成果。2️⃣ 參與核心會議 × 決策共創每月參與【小老闆團隊線上會議】，掌握第一手項目與進度。專屬投資者會議，揭露財務計劃、運營數據、投資使用明細。擁有策..
募資祝福禱告 #給夥伴 #給團隊 #給投資者 #神主持我們的事業
🌱 領導與團隊如何建立「由神扶持的企業」——讓願景清楚、方向一致、行動有力一、從「神是企業真正的掌權者」開始一間由神扶持的企業，不是把信仰當作標語，而是在決策的源頭就承認主權。👉 領導者先對齊神，企業方向才會對齊使命領導不是「我想怎麼做」，而是「神要我們成為什麼樣的企業」每一個重大決策前，先尋求對的動機，而不只是快的結果不只問「這樣會不會賺錢」，也問「這樣是否合神心意」當領導者站對位置，團隊自然站對方向。二、領導者先看見異象，才能帶人走向未來神所扶持的企業，一定有超越短期利益的異象。領導者的角色，不只是管理現在，而是替團隊看見未來。把企業存在的「為什麼」說清楚把 3–5 年要走到哪裡描繪出來..
